拾遺物語

真正的高手，都善于把復雜的事情簡單化。工作如此，生活亦如此。


1
這兩天朋友圈最熱的文章，
就是“張小龍的微信公開課”了。
有人可能還不知道張小龍是誰？
那我用一句話告訴你：
“他就是發(fā)明微信的那個人?！?
張小龍的每次演講都是業(yè)界經(jīng)典，這一次也是。
每次演講都是業(yè)界經(jīng)典，
那內(nèi)容應該很高深吧？
不，很簡單，都是大白話。
“采銅”細心梳理了張小龍的這次演講，
發(fā)現(xiàn)這兩年非常流行的一些詞語和概念，
張小龍一個也沒有提及。
比如：
思維模型：0次。
底層邏輯：0次。
商業(yè)模式：0次。
認知升級：0次。
流量池：0次。
區(qū)塊鏈：0次。
復盤：0次。
…………
張小龍的演講跟羅胖完全不一樣，
羅胖的演講充滿了新詞語，
充滿了各種各樣的新概念，
但張小龍的演講就是說大白話，
圈內(nèi)人逢會必講的那些詞語，
他一個字都沒有提及，
但你依然覺得他的演講很牛逼。
這讓我想起了“樸素定律”：
“如果一個事物一個人，
讓你覺得眼花繚亂，
那么大概率是錯的、假的、低劣的。
最了不起的人和事，
都簡潔而優(yōu)雅，樸素到一劍封喉。”
真正的高手，都善于把復雜的事情簡單化。


2
張小龍非常敬佩一個人，
這個人就是喬布斯。
為什么喜歡喬布斯呢？
因為喬布斯無比“簡單”。
喬布斯的家里，
只有一張愛因斯坦照片，
一盞tiffany桌燈，
一把椅子和一張床。
他說：“我喜歡極簡生活?！?
他把這種極簡也帶到了工作中。
1997年，他回到蘋果公司，
一上任就迅速砍掉了70%的項目，
隨即又砍掉了90%沒有特色的產(chǎn)品，
只專注于iMac、iPod、iPhone、iPad。
發(fā)明iPhone4時，他只有一個要求：
“把最復雜最強大的功能最簡單化?！?
結(jié)果極簡的iPhone4，
開創(chuàng)了全球智能手機時代。
越是高級的東西越是簡單——這是喬布斯的設計信仰。
為什么呢？
因為簡到極致，便是大智。
因為簡到極致，便是大美。

3
張小龍發(fā)明微信時也是這樣。
他帶領團隊設計微信時的第一法則，就是“極簡”。
“你問我們和競爭對手比有什么區(qū)別，我們沒有他們那些臃腫艷俗的部分。”
“搖一搖”功能推出后，
騰訊大領導給張小龍發(fā)郵件說：
“搖一搖真的很好，
但要防止競爭對手抄襲，
我們?yōu)槭裁床话杨A先該想到的功能都做進去，
讓別人想模仿的時候都沒有辦法進行微創(chuàng)新?！?
張小龍回復了這樣一句話說：
“微創(chuàng)新是永無止境的，
別人總可以加一點東西來跟你不一樣。
但我們這個功能已經(jīng)做到最簡化了?！?
復雜的東西都是脆弱的，只有極簡才能不被超越——這是張小龍的理念。
如何才能做到極簡？
張小龍說：把自己當作傻瓜。
“喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜。
我不行，我要5分鐘醞釀才能變成傻瓜?！?
只有傻瓜都會用的東西，才是極簡的。
所以張小龍的微信擁有兩大極簡。
第一個：不用人教你也會用。
“如果產(chǎn)品需要彈出Tip來告訴別人該怎么做，那你就失敗了。”
第二個：把復雜功能簡單化。
“微信做了這么久，
功能增加了非常多，
但界面跟第一個版本的差別并不大，
因為很多功能都是隱身的，
你只有去用它時它才存在?！?
大部分公司或設計師的創(chuàng)新，
都是把問題搞復雜化，
但張小龍一直強調(diào)化繁為簡。
“外在形式越簡單的東西，智慧含量越高，因為它已經(jīng)不再依賴形式，必須依靠智慧。”
這也是微信成功的原因所在。


4
我有一個開公司的朋友，
他的公司只有100多人，
但年利潤卻近1億元。
我有次向他請教管理的問題：“你為什么把公司管理得這么好?！?
他說管理其實特別簡單，
然后講了這樣一段話：
“人類社會最有價值的東西，
不外乎愛情、親情、友情、宗教信仰這幾樣。
這些東西都有一個共同特點——封閉性。
當你真正愛一個人愛到極致的時候，
愛是封閉的、排他的，
比如，親情是基于血緣關(guān)系的封閉關(guān)系。
宗教信仰更是封閉的，
你不能同時信仰兩個宗教。
為什么？
因為人不可邏輯化，
人類是一種靈性動物，
不是機器，是非邏輯化的。
要解決非邏輯化問題，
最好的辦法就是封閉，
給他一個邊界，讓他不去多想，
這樣就解決了決策成本。
封閉性可以節(jié)省你的交易成本，
封閉性所產(chǎn)生的信任是最大的力量，
它使得復雜的東西可用一個最簡單的辦法解決，那就是信任。
很多企業(yè)的管理成本之所以不斷上漲，
就是因為人與人的信任沒有了?！?
所以，他的管理非常簡單，
就是劃定邊界、明確底線，
然后就是給予充分的信任。
他這段話讓我醍醐灌頂：
所謂管理，就是讓一切變得簡單。
越簡單，越高級。


5
其實不僅是設計，
也不僅僅是管理，
萬事萬物，都是大道至簡。
愛迪生讓助手測量梨形燈泡的容積。
助手拿起標尺開始細心測量，
然后又運用一大堆數(shù)學公式在那計算，
三個小時過去了，
他還是沒有計算出來。
愛迪生進來，拿起燈泡，
往里面倒?jié)M水，遞給助手說：
“你把水倒入量杯，就會得出答案。”
助手一拍腦門：“原來可以這么簡單啊?！?
沒錯，最有效的方法往往都是最簡單的。
《胡耀邦傳》中有這樣一件小事：
延安時期，毛澤東問：什么叫軍事？
胡耀邦講了書本上解釋的很多東西。
毛澤東說：“沒這么復雜，軍事就是，打得贏就打，打不贏就跑。”
毛澤東又問：什么叫政治？
胡耀邦又洋洋灑灑說古論今。
毛澤東說：“沒這么復雜，政治就是，把支持我們的人搞得多多的，把反對我們的人搞得少少的！”
復雜永遠拼不過簡單——這就是真理。
“簡單”往往比“復雜”更有價值。
能把復雜問題簡單化，才是真正的大智慧。
故莊子說：“樸素而天下莫能與之爭美?！?


6
為人處世也是這樣。
你簡單，世界對你就簡單。
演員張頌文講過一件事情：
一個朋友跟他私聊，說很擔心他：“演藝圈太復雜，戲霸、耍大牌，走關(guān)系……你不善交際，會被潛規(guī)則淘汰?！?
張頌文說：“可我就是復雜不起來啊?！?
拍攝《大漠朝陽》前，朋友告訴他，
“王慶祥架子大，不好合作，替你擔心。”
張頌文說：“我只管演好自己的戲就行?！?
第一次見面，張頌文上前征求王慶祥意見：
“我想和您談談對劇本人物關(guān)系的理解，可以嗎？”
王慶祥笑了：“好啊，你說說看。”
接下來，兩人討論得那是相當激烈。
事后，張頌文有點后悔自己過火了。
沒想到第二天，王慶祥一見他就說：
“頌文，我喜歡這種合作方式，希望你保持這種創(chuàng)作狀態(tài)，我不喜歡在劇組忘了自己專業(yè)的演員。”
該劇殺青后，王慶祥拉著張頌文說：
“我們以后多聯(lián)系，你愿意嗎？”
張頌文由此不禁感嘆：你復雜，娛樂圈就復雜。你簡單，娛樂圈就簡單。
正如作家馬德所說：
“這個世界，看似周遭嘈雜，
各色人等，泥沙俱下，
本質(zhì)上，還是你一個人的世界。
你若澄澈，世界就干凈；
你若簡單，世界就難以復雜。
你不去茍且，世界就沒有曖昧。
你沒有半推半就，世界就不會為你半黑半白?！?
你簡單，世界對你就簡單。


7
簡單也是人生跋涉的最高境界。
一千多年前，蘇軾被貶黃州，
與泗州友人劉倩叔共游南山。
友以蓼菜、新筍等野菜相待，
蘇軾品嘗后，舉箸慨嘆：“人間有味是清歡?！?
蘇軾一生坎坷波折，
仕途幾起幾落，
在嘗盡人生五味之后，
才終于悟得——人間有味是清歡。
人間最有味的，就是這清淡的歡愉。
關(guān)于生活和人生，
有兩句話想送給大家。
第一句是雕塑家米開朗基羅說的：
“美就是凈化過剩的過程。
人生要想活得美，
就得刪繁就簡，去掉多余的東西。”
第二句是漫畫家蔡志忠說的：
“每塊木頭都可以成為一尊佛，
只要去掉多余的部分。”

                   張紅