生豬價格過年之后一直處于低迷狀態(tài)，令不少養(yǎng)殖戶束手無策，心急如焚。越是在這種情況下，養(yǎng)殖戶們越是容易做出錯誤的判斷，使損失加重。那么怎樣才能在當(dāng)前行情下少虧損、零虧損,在行情好轉(zhuǎn)時有豬賣、穩(wěn)賺錢呢？

本文盤點了當(dāng)前形勢下養(yǎng)豬的五大誤區(qū)，希望養(yǎng)殖戶能夠避開誤區(qū)，減少虧損！

誤區(qū)一：豬價低,趕快降低飼料費用。有些人認(rèn)為飼料是養(yǎng)豬的最主要費用支出，所以豬價走低,趕快使用價格便宜的飼料，以求養(yǎng)豬成本的降低。但這樣做的后果一定是各階段豬只生長緩慢、肉豬延遲出售、飼養(yǎng)密度增加，反而遣成病多難養(yǎng)的困境。

正確的認(rèn)知是：降低養(yǎng)豬成本不是降低飼料費用支出，而是降低豬肉成本，這就一定要改善飼養(yǎng)成績。

誤區(qū)二：養(yǎng)豬賠錢,養(yǎng)殖效率影響不大。有些朋友認(rèn)為豬價低迷，不管怎么養(yǎng)都會賠錢，所以母豬產(chǎn)仔多少、小豬長得快慢、仔豬成活率的高低和豬只長勢的好壞都不會左右賠錢的現(xiàn)狀，所以養(yǎng)殖效率就變得無足輕重。
接下來，我們就細(xì)算一下，看養(yǎng)殖效率的提高是不是能減少損失。首先，每頭母豬一年需要耗成本約4850元(飼料費3500元加上分?jǐn)偤髠涔i、后備母豬、人工、利息、折舊費、藥費等)，若每年出欄23頭肉豬，每頭出生成本約為210元，若每年出欄15頭肉豬，每頭出生成本約為323元。另外，健康的豬用藥少，出售早，不僅提高了設(shè)備的利用率，還節(jié)省了人力成本，與處于亞健康和經(jīng)常有疫情的的豬場相比較的話，每頭豬成本相差50元-100元。


誤區(qū)三：生下小豬棄養(yǎng)，不養(yǎng)不賠，多養(yǎng)多賠。針對上面的觀點，我們來做一下效益分析：生下來的小豬棄養(yǎng)，則直接損失為300多元；沒能好好養(yǎng)，半路死掉，成本又多了近300元；沒死，但養(yǎng)得差，豬只易生病，生長變慢，料肉比差，又得增加至少300元的成本。反過來，要是用好的飼料，用心養(yǎng)，因為固定成本已經(jīng)被其他豬只分?jǐn)偟袅?，實際出欄成本為1200元，那么只要有6元/斤的豬價，等肉豬200斤出欄的時候就可以得到1200元的收入，至少可以做到不賠不賺。

誤區(qū)四：豬價不好，乳豬料是最貴的，吃便宜一點的就好。事實正好相反，乳豬料是最便宜的料。因為吃乳豬料這個階段的料肉比是1.1:1-1.5:1，而后期料的料肉比是3.5:1-4.3:1，所以按照長肉成本來講的話，乳豬料的價格相對是最便宜的。而且乳豬料因價格原因質(zhì)量變差的話會影響小豬的生長，生長狀況不好，就會遣成300元以上的損失，要是半途死掉，損失又將翻一番。為了減少損失，好好照顧和飼養(yǎng)小豬才是正確的路徑。

誤區(qū)五：不做資金規(guī)劃,一味的過度壓欄。如果豬價低迷持續(xù)時間長的話，被淘汰的豬場一定是因為生產(chǎn)效率低導(dǎo)致的生產(chǎn)成本增加，再加上惡性壓欄，現(xiàn)金流斷裂的原因。在預(yù)測豬價短期無法回升的情況下，要及時調(diào)整策略適時出欄，尋求專業(yè)財務(wù)人員幫助，制定資金規(guī)劃，深挖洞，廣積糧，平穩(wěn)渡過低價期。

                                        張紅