還記得宗慶后和馬云之間的世紀(jì)之爭(zhēng)嗎?

去年年底，宗慶后在央視節(jié)目中炮轟馬云：“除了新技術(shù)，其它什么新零售，新制造，新金融，新資源，通通都是胡說(shuō)八道?！?

“電商不僅搞亂了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致一些企業(yè)只能關(guān)門倒閉，還讓大批量的年輕人失業(yè)?！?



當(dāng)然，嘴仗向來(lái)不輸人的馬云，也很快隔空回應(yīng)： “中國(guó)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是那些不行的實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺少開拓精神！”

一時(shí)間，兩位大佬間的火藥味甚濃。

好在宗慶后并不是個(gè)高調(diào)的主，索性以一句“我跟馬云關(guān)系也挺好的”，親手給這場(chǎng)“虛實(shí)經(jīng)濟(jì)”之爭(zhēng)畫上了句號(hào)。




但莫名其妙被懟，這人還是德高望重的前輩，馬云心里總歸是不爽的。

于是，近日，在某采訪中，當(dāng)主持人問(wèn)及“如何看待宗慶后關(guān)于電商摧毀制造業(yè)的說(shuō)法”時(shí)，

馬云選擇毫無(wú)留情面的表示，“我遇到過(guò)很多像宗慶后一樣的人，他們就像躲在繭里，依然喜歡舊經(jīng)濟(jì)模式?！?

看來(lái)，這“梁子”是越結(jié)越深了，不知道宗慶后看到后，會(huì)不會(huì)也學(xué)馬云玩“隔空會(huì)懟”呢，咱們拭目以待!



（一）

客觀說(shuō)來(lái)，宗慶后之所以對(duì)馬云和互聯(lián)網(wǎng)有意見，倒不是故意在找茬，而是和自己的經(jīng)歷有關(guān)系。

1987年，已42歲的宗慶后辭掉了穩(wěn)定的工作，靠著14萬(wàn)元借款，辦起了一家代銷汽水、棒冰及文具紙張的校辦企業(yè)。

自此，宗慶后風(fēng)里來(lái)雨里去，天天蹬著三輪車在杭州街頭賣冰棍。

改變命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)，出現(xiàn)在1989年。

那一年，宗慶后帶領(lǐng)百來(lái)名員工，成功開發(fā)投產(chǎn)了娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液，

由于營(yíng)養(yǎng)液功效確切，效果明顯，于是在市場(chǎng)上迅速走紅，產(chǎn)品更是暢銷全國(guó)。




而嘗到甜頭的宗慶后，也決定做一件更大膽的事,

1991年，他拿出8000萬(wàn)兼并了擁有2000多名職工的國(guó)營(yíng)老廠—杭州罐頭食品廠，自此，娃哈哈食品集團(tuán)公司正式宣告成立。

事實(shí)證明，宗慶后又一次賭贏了，此后的十年里，娃哈哈發(fā)展迅猛，附帶的，宗慶后的財(cái)富也開始快速積累。

2010年、2012年、2013年，宗慶后曾先后三次問(wèn)鼎《福布斯》中國(guó)內(nèi)地首富。

形勢(shì)一片大好下，宗慶后的野心也在迅速膨脹。

2010年，他甚至傲嬌的表示，要“再造一個(gè)娃哈哈”，并曾將2014年的營(yíng)收目標(biāo)定為1000億元。

（二）

只是，讓宗慶后做夢(mèng)也沒(méi)想到的是，2014年，娃哈哈不僅沒(méi)有完成當(dāng)初的1000億目標(biāo)，反而開始走起了“下坡路”。



因?yàn)?，半路殺出的互?lián)網(wǎng)+，一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕掉了自己苦心壘起的 “護(hù)城河”！

娃哈哈曾經(jīng)引以為傲的，快速?gòu)?fù)制暢銷品的能力和強(qiáng)大的經(jīng)銷商體系，全都風(fēng)光不再。

這些年來(lái)，娃哈哈曾先后推出過(guò)300多種新品，但能讓人記住的仍然是過(guò)去的那幾樣：AD鈣奶，營(yíng)養(yǎng)快線、瓶裝水，以及八寶粥。

原因很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，消費(fèi)者可供選擇的商品實(shí)在是太多了，而某個(gè)新產(chǎn)品若想讓市場(chǎng)接受的話，就得在口味、包裝、健康、又或情懷上有自己的獨(dú)到之處。

可惜的是，娃哈哈的“創(chuàng)新”大致是復(fù)制市場(chǎng)上的爆款，在獨(dú)特方面做得不太夠，這也注定了娃哈哈的新品難以真正打入市場(chǎng)。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也讓銷售渠道得以大幅拓寬，娃哈哈發(fā)達(dá)的線下渠道優(yōu)勢(shì)也不似往日。

“世上沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛，更沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨”。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的沖擊，宗慶后和他的娃哈哈正步履維艱，如此，他又如何能“喜歡”馬云?!



但這世上，恐怕還沒(méi)有哪位老板，會(huì)僅憑自己的喜好，就置企業(yè)生死存亡于不顧的。

宗慶后同樣如此，他雖不太喜歡互聯(lián)網(wǎng)+，卻依然積極讓娃哈哈去擁抱新事物。

比如，今年六月，娃哈哈就宣布和馬云扶持的深蘭科技達(dá)成戰(zhàn)略合作，

雙方要一起搞Take Go無(wú)人智能零售店，三年內(nèi)計(jì)劃供應(yīng)10萬(wàn)臺(tái)，十年內(nèi)則進(jìn)一步擴(kuò)大到百萬(wàn)臺(tái)。

不僅如此，有媒體報(bào)道，宗慶后還與另一位互聯(lián)網(wǎng)大佬劉強(qiáng)東曾會(huì)過(guò)面，據(jù)說(shuō)兩人探討了在通路、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面的合作。



可見，宗慶后真不是“躲在繭里的守舊人”，他正在竭盡所能的擁抱“新零售”。

如此，馬云還這么說(shuō)，顯然，這“仇”報(bào)得不太合格啊!

再者，拋開其他不談，已72歲高齡的宗慶后，如今卻依然奮斗在一線，甚至每天還工作超過(guò)10個(gè)小時(shí)！

這樣的實(shí)業(yè)家，無(wú)論成敗，都值得我們致敬！

                                                        楊向濤