人才理念

一、始終堅(jiān)持人才**戰(zhàn)略

河南豐瑞生物科技有限公司的使命是“為耕者謀利，為食者造?！?， “耕”者就包括在公司變革和發(fā)展路上勤勤懇懇的奮斗者，奮斗者是公司的重要的資本。

1、事業(yè)未動(dòng)，人才先行；人才未動(dòng)，培訓(xùn)先行。

河南豐瑞生物科技有限公司將人才經(jīng)營(yíng)放在公司經(jīng)營(yíng)的**位，視人力資源為公司的**資源。人力資源優(yōu)先開發(fā)。

2、“仁才”標(biāo)準(zhǔn)

河南豐瑞生物科技有限公司秉承“做事先做人”的文化理念，以文化為導(dǎo)向建立勝任素質(zhì)模型，強(qiáng)調(diào)人才的德、才、能、拼，強(qiáng)調(diào)德為先，視品德+能力+價(jià)值創(chuàng)造者為“仁才”，“仁才”就是心中有他人、愛他人并有能力給他們創(chuàng)造價(jià)值、帶來利益的人。

3、充分授權(quán)，干中成長(zhǎng)

河南豐瑞生物科技有限公司認(rèn)為員工首先應(yīng)該為自己而干，做自己的事就要主動(dòng)認(rèn)真、細(xì)致準(zhǔn)確，全身心投入，創(chuàng)造性發(fā)揮。 河南豐瑞生物科技有限公司敢于給新人提供成長(zhǎng)平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)壓力催長(zhǎng)，磨煉成長(zhǎng)，在干中培養(yǎng)、選拔人才。強(qiáng)調(diào)能力主義、業(yè)績(jī)導(dǎo)向，不拘一格用仁才。

4、簡(jiǎn)單正向

河南豐瑞生物科技有限公司致力于保持簡(jiǎn)單文化，營(yíng)造平等、尊重、信任、寬容、溝通的人際關(guān)系。要求河南豐瑞生物科技有限公司人陽(yáng)光正向，積極、坦蕩、親和、友愛，不做違背良知之事，一切向好處想，一切向好處做，要求河南豐瑞生物科技有限公司人能夠利人利己，先人后己，強(qiáng)調(diào)員工要加強(qiáng)個(gè)人修煉，修身向善，多看人長(zhǎng)處，心存包容并給予他人力所能及的幫助。

5、學(xué)習(xí)、開放、發(fā)展

河南豐瑞生物科技有限公司要求保持檢討文化的傳統(tǒng)，保持謙遜的心態(tài)，將學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，用開心的心態(tài)去接納別人，融合別人，實(shí)現(xiàn)公司與價(jià)值鏈合作方的共同成長(zhǎng)。

二、注重培養(yǎng)員工終身就業(yè)的能力

所謂“授人以魚不如授人以漁”， 河南豐瑞生物科技有限公司重視為員工提供終生學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和終生就業(yè)的能力，讓奮斗者具備有競(jìng)爭(zhēng)力的收入，強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本增值的目標(biāo)。公司尊重個(gè)性，適應(yīng)和包容多樣的價(jià)值觀和行為模式，支持和幫助員工發(fā)揮潛力，培養(yǎng)和儲(chǔ)備持續(xù)發(fā)展所需人才。

1、人和事業(yè)共同成長(zhǎng)的用人機(jī)制。

河南豐瑞生物科技有限公司愿為優(yōu)秀人才提供舞臺(tái)，只有在員工能力不斷提升，團(tuán)隊(duì)合作日益增強(qiáng)的前提下，才能夠獲得企業(yè)整體能力與業(yè)績(jī)的提高。也只有在事業(yè)富有前途、不斷發(fā)展的條件下，員工個(gè)人才能夠獲得更多的鍛煉機(jī)會(huì)和更大的發(fā)展空間。

2、三英計(jì)劃及多樣化的個(gè)人發(fā)展渠道。

河南豐瑞生物科技有限公司為不同類型的人才提供多樣化的職業(yè)發(fā)展通道。為立志成為管理者的員工提供職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，為有志成為專家的員工提供職能等級(jí)的專家跑道，力求使各類人才都能得到發(fā)揮才能的舞臺(tái)和成長(zhǎng)發(fā)展的空間。

三英計(jì)劃：新英計(jì)劃：專門針對(duì)新入職員工的規(guī)?；⑾盗谢嘤?xùn)：精英計(jì)劃：專門針對(duì)年輕骨干的系列培訓(xùn)項(xiàng)目；雄英計(jì)劃：專門針對(duì)出類拔萃者的系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。

3、專業(yè)化、專長(zhǎng)化、專家化發(fā)展導(dǎo)向。

幫助每個(gè)人找出自己的核心專長(zhǎng)，重視對(duì)員工核心專長(zhǎng)的培訓(xùn)與開發(fā)，將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于員工的職業(yè)生涯，使員工獲得終生學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而不斷提升員工的能力。

4、公司要求不主動(dòng)辭退員工。

“只有不合適的崗位，沒有不可用的員工”，要求各級(jí)管理人員給每一位員創(chuàng)造合適的工作崗位。

5、以開放心態(tài)對(duì)待人員離職。