➤ 砍掉惰怠的“贅肉”

　　首先，要砍掉不勞而獲的幻想。丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實、德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神，想提高效益，必須把精力集中在一個有限的工作面上。

　　其次，砍掉居功自滿的思想。一方面撩動著胡蘿卜，通過“金牌員工”獎、“天道酬勤”獎、“藍血十杰”獎，激勵員工奮斗;另一方面又揮舞著大棒，通過員工集體辭職后競聘上崗(2008年)、廢除工號制度、干部后備隊項目(員工淘汰后再改造再學習項目)等，滌蕩員工惰性。

　　最后，砍掉封閉狹隘的理想。思想上要有大格局、大視野，具體講有三層含義：

　　1.工匠精神。工作是否可以再優(yōu)化?今天與昨天比，是否有進步?與標桿公司的差距是否在縮小?時刻保持危機感，不驕不躁。

　　2.自我批評的精神。

　　3.在思想上保持開放、妥協(xié)和灰度，破除封閉的、僵化的、狹隘的思想。

　　➤ 砍掉高層的手和腳

　　高級干部要砍掉他們的手和腳，只留下腦袋用來仰望星空、洞察市場、規(guī)劃戰(zhàn)略、運籌帷幄，要保證公司進攻的方向是對的，進攻的節(jié)奏是穩(wěn)妥的，協(xié)調(diào)好作戰(zhàn)的資源是最優(yōu)的。高層干部不能習慣性地扎到事務性的工作中去，關鍵是要指揮好團隊作戰(zhàn)，不要用手腳的勤快掩蓋思想上的懶惰。

　　➤ 砍掉中層的屁股

　　華為公司要強大，必須要強腰壯腿，中層就是“腰”，是中樞?？车糁袑痈刹康钠ü桑腥龑雍x：

　　首先，要打破部門本位主義，不能屁股決定腦袋，只從本部門利益出發(fā)開展工作。堅決反對不考慮全局利益的局部優(yōu)化。

　　其次，走出辦公室，下現(xiàn)場和市場，實行走動管理。答案在現(xiàn)場，現(xiàn)場有神靈。中層干部要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰(zhàn)。

　　最后，干部的眼睛要盯著客戶和市場，屁股對著老板。

　　➤ 砍掉基層員工的腦袋

　　華為公司的員工都是高級秀才，如何把清高的“秀才”改造成能征善戰(zhàn)的“兵”?任正非在各種場合強調(diào)要服從組織紀律，建設流程化組織，建立業(yè)務規(guī)則。他在致新員工的一封信中明確指出，華為反對基層員工下車伊始“哇啦哇啦”，不了解情況，就給公司寫個萬言書，指點江山?；鶎訂T工必須按照流程要求，把事情簡單高效做正確，不需要自作主張，隨性發(fā)揮。

                                                   郝淑娟