人活一世，總要干點事情，認準了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂來。無論我們從事什么工作，只有有了“一定要干出名堂來”的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發(fā)展。



1 為人處世，要有大格局

國學大師錢穆曾游覽一座古剎，看到一個小沙尼，在一棵歷經(jīng)五百年的古松旁種夾竹桃。他感慨道：“以前，僧人種松樹時，已經(jīng)想到寺院百年以后的發(fā)展了；今天，小沙尼在這里種花，他的眼光僅僅是想到明年啊！”

錢穆這番感慨道出了一個道理：大事難成，是因為心中的格局太小。心中的格局，是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內(nèi)在布局。為人處世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。


2 大格局，有大胸懷

商人史瑞喬的生意一直不錯?？捎卸螘r間，他發(fā)現(xiàn)自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質(zhì)量問題，但史瑞喬的確沒給對方發(fā)過貨。

經(jīng)過一番調(diào)查，史瑞喬終于查明了真相。原來，電話局里一個接線員得了那家店老板的好處，把史瑞喬的業(yè)務全部接到對面去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老板和那個見利忘義的接線員。

沒想到，史瑞喬卻沒有急于去報復對手，而是在想另外一個問題：“要是能實現(xiàn)電話自動轉接就好了?！彪S后，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細致的研究之后，世界上第一臺“自動電話交換機”誕生了。最終，這項發(fā)明，讓史瑞喬名利雙收。

被人背后使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤怒沖昏頭腦、施以報復，而是思考積極解決之道，創(chuàng)造了更輝煌的業(yè)績。

馬云說：“如果心胸不似海，你又怎能有海一樣的事業(yè)？”生意場中，當你遭人暗算、“躺著也中槍”時，你會怎么辦？戰(zhàn)勝對手的最好策略，不是削弱對手，而是讓自己變得更強。



3 大格局，有大抱負

西漢時，兒寬在廷尉張湯府上當差。下班后，府吏們都喜歡喝酒玩牌。兒寬卻不然，他一有時間就埋頭讀書。有個文書挖苦他說：“你就玩會吧！你再怎么學，也不過是抄抄寫寫罷了，'小家雀’還能成'大尾巴鷹’？”

兒寬正義凜然道：“大丈夫當以天下為己任，真英雄欲為萬世開太平！”任憑別人怎么勸，怎么拉，兒寬就是不肯入酒局飯桌。

這樣過了幾年，一次，漢武帝對張湯的一個奏折很不滿意，嚇得張湯誠惶誠恐，回來后就把文書臭罵一頓。文書愁眉不展，一旁的兒寬拿過奏折一看，指出了問題所在。文書哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就幫著寫寫吧?！?

兒寬文不加點，片刻便寫好了。結果，奏折讓漢武帝眼前一亮，得知是兒寬所寫，親自召見了他，先任命他為左內(nèi)史，后又升任御史大夫。別人喝酒作樂，兒寬卻閉門讀書，因為他的抱負不是謀個飯碗，而是經(jīng)緯天下。

工作之余，你在玩耍，別人在干什么呢？哈佛大學有個著名的理論：“一個人的差別在于業(yè)余時間，而一個人的命運決定于晚上8點到10點之間。”只有心中有了大抱負，你才能奈得住寂寞，靜下心來為自己充電，你才能無視種種誘惑，堅守自己的理想至死不渝。


4 大格局，有大氣魄

2001年，75歲的“中國煙草大王”褚時健保外就醫(yī)，走出監(jiān)獄，身無分文。但他的氣魄絲毫不減當年。他來到云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400畝的山地，打算培育種植一種高品質(zhì)的水果——冰糖橙。

萬科老總王石來看望他，問道：“為什么想種冰糖橙？”褚時健鏗鏘有力地說：“美國的騎士水果一直在世界前列，我不服氣！給我六年時間，我一定會超過美國佬！”

王石悄悄掐指一算，五年后，這些果樹開始結果，褚時健已是八十高齡。可是，褚時健說了，就有人信，許多朋友主動找上門來，要給他提供資金。

2012年，當84歲的褚時健再次走進人們的視野時，他又是一個億萬富翁了。有人問他二次創(chuàng)業(yè)的秘訣，他說：“干大事就是需要一種大氣魄！沒有大氣魄，萬事難成！”

褚時健做事，有一種“要做就要做大”的驚人氣魄。著名演講家邵守義教授曾說：“人活一世，總要干點事情，認準了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂來?！笔堑?，無論我們從事什么工作，只有有了“一定要干出名堂來”的大氣魄，我們才可能有大的突破、大的發(fā)展。


5 大格局，有大視野

馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發(fā)現(xiàn)收入少得可憐。他反問自己：“干編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死?！庇谑?，他迅速轉身，干起了電視劇導演。

他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，并成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發(fā)現(xiàn)，掙的依然是死錢。

隨后，他到美國考察了好萊塢的經(jīng)營體制，回來后，他對華誼兄弟等投資人說：“我?guī)湍闩囊徊侩娪?，不收導演費，你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成。”這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。

身在商場，為什么大家一同起步。數(shù)年后，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥于眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。

古語說，“人挪活，樹挪死”。過于執(zhí)著于一念，打不開局面，可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞臺。

曾國藩說：“謀大事者，首重格局?！睘槿颂幨溃罴芍M畏畏縮縮，胸中沒有大格局，走一步算一步，目光超不過腳步，終究難有所成?！白鴵碓破鹛?，心容大江流”。只有站得更高，看得更遠，才能做得更大。

                                                            楊向濤