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蛋雞養(yǎng)殖的錯誤觀念!

發(fā)布時間:2017/4/23 20:38:08      點擊次數(shù):4453

蛋雞養(yǎng)殖近年來逐步進入適度規(guī)?;?,自動化方向發(fā)展。雖然規(guī)模,群體,數(shù)量,設備在很大程度上走向科學,合理,適合當下階段蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展,但很多養(yǎng)殖者思想觀念卻存在一些偏差。

第一:設備好就可以養(yǎng)好雞:一些中小規(guī)模養(yǎng)雞場,認為設備好就可以養(yǎng)好雞,包括很多設備廠家的宣傳也一樣,這是一個誤導,規(guī)模化養(yǎng)殖時代,設備的優(yōu)良是可以節(jié)省人工,長期來講可以節(jié)省人力成本,但大規(guī)模養(yǎng)殖,一定需要懂用設備養(yǎng)雞的人來主導,結合優(yōu)良設備發(fā)揮其優(yōu)勢,降低人力成本,控制好內環(huán)境,讓雞高產,穩(wěn)產,這才是關鍵!

第二:經驗豐富就可以養(yǎng)好雞:多數(shù)規(guī)模不會太大的養(yǎng)殖場老板,很多人都是一個經驗用幾十年,再者,老養(yǎng)殖者,多數(shù)都不會對外說自己的失敗經驗。其實,這也是一個誤區(qū),經驗只是過去,不代表未來,現(xiàn)在終端蛋雞養(yǎng)殖場發(fā)展速度很快,適度規(guī)模化時代,更多講究的是科學性養(yǎng)雞,而不再是感覺性養(yǎng)雞!

第三:技術好就可以養(yǎng)好雞:某些高調規(guī)?;半u養(yǎng)殖場,有些會過分渲染企業(yè)技術實力如何強大,其實,這些都是一種花式營銷,管理雞場,更多的是需要接地氣的,長期養(yǎng)過雞,懂雞的生理習性,懂雞的飲食起居,會綜合防控,會調和廠子內部人員的人,雞場離不開每天專業(yè)管理人員的巡視和觀察,技術重要,但前提一定是有利于促進生產和經營為主。

第四:有錢就可以養(yǎng)好雞:現(xiàn)在有一部分外行業(yè)老板轉型,想投入養(yǎng)雞行業(yè),由于工作關系,我經常接觸的也較多,多數(shù)老板都有一個誤區(qū),有點錢就可以干,小雞多好養(yǎng),添上水和飼料,燈一開,就等著下蛋唄,一天也沒啥事。平常的行情,一只雞的盈利超不過15元,你的優(yōu)勢是什么?稀里糊涂干肯定不行。投資就要看收益,已經過剩的行業(yè),沒有過人的優(yōu)勢,就不要進來浪費資源了!

第五:用上最先進的東西就可以養(yǎng)好雞:有一部分老板還存在這方面問題,我這幾年養(yǎng)殖效益好了,給雞用的都是最好的東西,最好的東西,一定可以帶來最好的效益。其實,這也是一個誤區(qū),外界宣傳的最好的東西,并不一定是最適合自己養(yǎng)殖場的,要根據自身養(yǎng)殖場內部情況,合理化選擇產品,合理性改善其養(yǎng)殖環(huán)境,養(yǎng)殖條件,養(yǎng)殖營養(yǎng)等,逐步綜合提高養(yǎng)殖效益,不可盲目追求最好!

第六:過度營銷某些東西:信息化的社會,更有很多靈丹妙藥的宣傳,需要廣大養(yǎng)殖者自己加以辨別,過分營銷渲染,讓用戶賦予過高期望,只會給自己的產品增加負能量,膏藥好不好,雞試了就知道,得雞說話。

第七:不注重細節(jié)管理:大密度,高強度飼養(yǎng),這在終端經常見到,特別是一些中小型養(yǎng)殖場,育雛 育成舍與產蛋舍嚴重不配套,行情好的時候,多上,總存在僥幸心理。特別是春秋,秋冬交替季節(jié),雞舍大密度飼養(yǎng),通風不良,極易引起大群發(fā)病。每年鼠害以及寄生蟲問題,造成的隱形損失較大,這塊是很不容易注意的,未來需要注意加強管理和綜合防治。

第八:重保健,輕治療:無抗問題,目前正在行業(yè)間熱議,目前有一部分養(yǎng)殖場開始嘗試并運行,所取得效果還不錯,但僅限于部分優(yōu)質養(yǎng)殖場,廣泛推廣還需時日,存在一些阻礙等待解決。很多長期從事飼養(yǎng)管理的技術廠長,對于疾病的合理化治療和及時防治存在一定短板,一定要引起注意,保健與治療是兩種獨立并存的思維,貫穿于蛋雞養(yǎng)殖整個飼養(yǎng)周期,不可單一追求某一點。

第九:不注重連續(xù)性,凸出節(jié)點化某些階段的重要性:蛋雞養(yǎng)殖,從育雛,育成,再到產蛋,淘汰,是一個連續(xù)性的過程。要想讓蛋雞達到高產,穩(wěn)產,得到一個良好的生產效益,每個節(jié)點都是重點的。單一突出某一方面,效果都不會太好;這在蛋雞養(yǎng)殖過程中,一定要引起注意,未來科學養(yǎng)雞,一定要結合雞的不同階段生理習性,不同階段發(fā)育情況,合理調整應對,方可做到高產,穩(wěn)產。

第十:勤于學習,卻迷失在學習中;某些規(guī)?;半u養(yǎng)殖場老板,成為中上游企業(yè)爭奪重點,各種培訓和交流學習眾多,老板疲于奔波在各種場合之間,無法將學習到的先進專業(yè)知識應用于生產實踐,提高生產效益,更多的是在走過程,迷失在學習的途中,無更多精力管理雞場。

                                                             孫曉云

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