記得去年開車到4S店保養(yǎng)的時候，4S店的修理員工說：“你想換半合成的機油還是全合成的機油？”

我說：“都什么價位？”

員工：“半合成的350左右，全合成的500左右”

我說：“半合成的和全合成的有什么區(qū)別嗎？”

員工：“半合成的一般跑個5000公里換一次，全合成的8000公里左右換一次。”

我心里琢磨：“如果一輛新車從買回來算的話，正常情況下可以跑個20萬公里左右，

如果全程都用全合成的機油：200000公里÷8000公里×500元＝12500元。

如果全程都用半合成的機油：200000公里÷5000公里×350元＝14000元。

14000元-12500元＝1500元

也就是說：新車買回來以后開20萬公里的話，全程使用全合成的機油比用半合成的機油，總成本要省1500元，還不算20萬公里以后開的越多，省的越多。

最主要的是：全合成機油里面添加了抗泡劑、抗氧化劑等，可以使機油使用壽命更長、潤滑效果更好、降溫效果更好和對發(fā)動機形成更強有力的保護！

這樣稍稍的一細算，還是決定全程使用全合成的機油，只有這樣才是讓總成本降到最低、性價比最高的方法。

而在我們養(yǎng)殖一線中，好多養(yǎng)殖場的場長打著降低養(yǎng)殖成本的幌子，四處參加飼料促銷活動，哪個公司的飼料買一噸送國外旅游啦，又有哪個公司的飼料買一噸送十包啦等等，我只想問一句，你們只是為了買便宜，還是真的為了降成本？如果真是為了降成本，你們有誰認(rèn)真的算過一個生產(chǎn)周期內(nèi)，用高價位飼料和低價位飼料比對后，總成活率、總產(chǎn)蛋率、總蛋重量都是多少？

說白了，就是一句話，我們現(xiàn)階段做養(yǎng)殖的場長，大多數(shù)不是專業(yè)出身，也不準(zhǔn)備去專業(yè)的做養(yǎng)殖。更多的養(yǎng)殖場是用一種賭徒的心態(tài)來對待養(yǎng)殖，行情好了，就多賺點，行情不好，也是大家都不好！

 曾有多少人，當(dāng)市場上雞苗價平均3.5元/只的的時候，選擇了2.5元的雞苗，一個月內(nèi)的死亡率達到10%。

曾有多少人，當(dāng)市場上60日齡青年雞平均15元/只的時候，選擇了13元甚至更低的青年雞，回去后呼吸道、腫瘤、腸炎等各種疾病一直持續(xù)到產(chǎn)蛋期，以至于最高60%的產(chǎn)蛋率。

 又曾有多少人，通過所謂的“朋友關(guān)系”和“廠家直銷”，從不正規(guī)渠道買到相當(dāng)便宜的疫苗和藥品，以至于免疫失敗和用藥無效或中毒，造成巨大的損失后，你那所謂的“朋友關(guān)系”和“廠家直銷”，又是如何幫你挽回?fù)p失的？

我們老祖宗說過一句很實在的話：“一分錢一分貨”，這句話對于買、賣雙方都是適用的，你總想著花一分錢能買到兩分錢的貨，那賣家何嘗不總想著一分錢的貨能賣出兩分錢呢？

買家沒有賣家精！

其實，不論哪個行業(yè)，都在講究降成本，降成本是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，講究的是如何縱覽全局并且統(tǒng)籌計算，更好的優(yōu)化自己在經(jīng)營中的總成本，真正的做到花錢買價值，而不是花錢買價格。

降成本：還包括統(tǒng)籌安排成本、數(shù)量和收入的相互關(guān)系，以求收入的增長超過成本的增長，實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，這也叫做相對成本控制！有同行沒同利，也就是這么來的。如果一味的認(rèn)為買便宜就能降成本，那買菜的老大娘應(yīng)該比你們更專業(yè)！

當(dāng)一件件血淋淋的事實擺在你們面前的時候，你們應(yīng)該會認(rèn)識到降成本≠買便宜。絕大部分的事實可以證明，當(dāng)你們花錢買到完全低的產(chǎn)品時，效果究竟如何呢？

 我們換位思考一下，如果飼料廠為了降成本，買便宜的核心維生素和原料，那么生產(chǎn)出來的飼料質(zhì)量肯定是無法保證的。獸藥廠為了降成本，買便宜的原料中藥和西藥，以及便宜的藥物載體，那么生產(chǎn)出來的獸藥質(zhì)量也是不能保證的。

養(yǎng)殖場為了降成本，選擇買便宜的飼料、雞苗、疫苗和藥品，那么雞群的品質(zhì)和產(chǎn)蛋性能就不能更好的有所保障。整個養(yǎng)殖行業(yè)都將會陷入一個買便宜的惡性循環(huán)，最后的結(jié)果只有大家一起完蛋！

 養(yǎng)殖行業(yè)是你、我、他的生命行業(yè)，每一個處在其中的人都有責(zé)任和義務(wù)為這個養(yǎng)殖行業(yè)做出一份努力，那就是精益求精的做好自己的本職工作，讓收入的增長超過成本的增長，科學(xué)的降成本，而不是一味的買便宜！

若想降成本，不可買便宜！

養(yǎng)殖不容易，且行且珍惜！

李娜