企業(yè)發(fā)展重經(jīng)營、真正做強實不易。
辛苦經(jīng)營數(shù)十載，功虧一簣疏管理。
治理企業(yè)若烹鮮，小事堅持也不易
組織架構(gòu)要清楚，做事統(tǒng)籌分明細。
員工思想千百萬，行動起來要統(tǒng)一。
沒有借口來搪塞，全員要有執(zhí)行力。
客戶事情要重視，不要推辭亂扯皮。
文化建設(shè)很重要，觀念扭轉(zhuǎn)才給力。
規(guī)章制度和流程，馬上執(zhí)行不遲疑。
重視教育和培訓(xùn)，素質(zhì)修養(yǎng)經(jīng)常提。
部門協(xié)作多溝通，齊心協(xié)力泰山移。
領(lǐng)導(dǎo)大公又無私，不可?；瑘D私利。
人盡其才擅長用，用人不能講關(guān)系。
三顧茅廬重人才，不要用人唯學(xué)歷。 
領(lǐng)導(dǎo)英明做決策。優(yōu)柔寡斷要不得。
全面權(quán)衡利與弊，不因遲緩失商機。
優(yōu)秀企業(yè)去學(xué)習(xí)。賽馬機制要建立。
濫竽充數(shù)難長久，發(fā)展才是硬道理。
用人尊重加信任，大膽啟用不懷疑。
        公司人多會嘴雜，風(fēng)言風(fēng)語要分析。            
       無聊才會生是非，能人往往受排擠。              
不論親疏平等待，做強企業(yè)是目的。
公司上下一條心，團隊才有凝聚力。

張禹南