一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有以下三個(gè)方面的人才：

◇擁有特殊專業(yè)知識(shí)和技能的人

你從事什么專業(yè)的工作，你就需要什么方面的專業(yè)的人才，而且最好是本專業(yè)中的姣姣者，他們掌握著先進(jìn)的和核心的知識(shí)與技能。否則你就很難超越對(duì)手，只有擁有了相對(duì)優(yōu)秀的專業(yè)人才，你才有可能比他人有更好的業(yè)績(jī)。

這方面的人才體現(xiàn)的是專業(yè)深度，是工作品質(zhì)的保障。他們做事情精益求精，追求完美，止于至善。他能夠幫助你在某些專業(yè)領(lǐng)域上走在前例。他們能夠?yàn)槟阍O(shè)計(jì)和制造出一流的產(chǎn)品來。

◇善于數(shù)據(jù)分析，對(duì)未來和變化有很強(qiáng)的敏感性

作為領(lǐng)導(dǎo)，你需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和詳細(xì)的資訊來幫助你做出正確的決策，所以，在你的身邊就要有對(duì)“數(shù)據(jù)”“信息”非常敏感的人才，他們善于透過繁雜的現(xiàn)象抓住事物的本質(zhì)，幫助你分析和解決企業(yè)面臨的商業(yè)和管理難題，幫助你抓住機(jī)會(huì)，不斷尋找新的突破口。

這類人才的關(guān)注點(diǎn)不在“產(chǎn)品”上，而在市場(chǎng)，在客戶身上。他們富有想像力，追求創(chuàng)新和變革，善于引導(dǎo)和挖掘客戶的變化和需求。他們能夠幫助你抓住每一次難得的機(jī)遇，始終堅(jiān)持正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

◇善于溝通協(xié)調(diào)，處事靈活的人

我們不可避免地要與不同的人打交道，甚至要與你不喜歡的人打交道，那么，你的身邊還需要一些善于人際溝通、處事靈活的，他們能夠幫助你應(yīng)對(duì)一些突然事件，包括一些難纏的“麻煩事”，這讓你能夠有時(shí)間和精力處理一些更加重要的事情。

這類人才往往有強(qiáng)大的社會(huì)資源做支撐，有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和政治手段，他有時(shí)就像是你的一個(gè)朋友，一個(gè)導(dǎo)師，在你需要的時(shí)候，幫助你渡過難關(guān)，解決一些非技術(shù)和非商業(yè)性的問題。

這三類人才，我們不妨依次稱為技術(shù)型人才、戰(zhàn)略指導(dǎo)型人才和后勤支持型人才。

當(dāng)然，如何配置這方面的人才要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，以及所處的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)來決定。也許有的人會(huì)認(rèn)為我們只需要一些技術(shù)型人才，這在創(chuàng)業(yè)初期或企業(yè)規(guī)模尚小的時(shí)候是可以的，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的競(jìng)爭(zhēng)往往反映了“老板”個(gè)人的特征。但是，隨著企業(yè)逐步走向規(guī)?；?，市場(chǎng)化要求越來越高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)上升到集團(tuán)層面上來，我們就會(huì)需要一些戰(zhàn)略指導(dǎo)型和后勤支持型人才。

                                                                                                                                                                趙志霞