一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初跟誰一起“玩兒”，“玩兒”過之后，哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”這個(gè)選人的過程，無疑是對自己的一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

很多人的失敗，很多事無法再走下去，原因其實(shí)都在人上。無論一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、還是個(gè)人，想要有所成就時(shí)候，跟什么樣的人在一起做事是很關(guān)鍵的，所以我們要和懂規(guī)則的人在一起。

有的人只喜歡獲取，而不愿意奉獻(xiàn)，可曾想過，在你只獲取而不知奉獻(xiàn)的同時(shí)，你獲取的數(shù)量也在不斷的減少，當(dāng)人把自己局限在利己的圈子里的時(shí)候，你選擇的范圍會變小，能力范圍也在變小，甚至你的人脈范圍也會變的更小。

我們不能總是渴望在別人身上去獲取多少多少的價(jià)值，真正的價(jià)值，是人與人交流之后，思想的相互碰撞，是相互給予，是向外而展的火花。

為什么說要跟懂規(guī)則的人在一起呢，很簡單，因?yàn)橛腥司陀小敖保幸粋€(gè)人，就帶動一個(gè)人，就變成了微信時(shí)代的一種社會。

那么，什么是懂規(guī)則？

我認(rèn)為懂規(guī)則的第一點(diǎn)就是高度的價(jià)值觀的認(rèn)同，如果價(jià)值觀的認(rèn)同不夠，就算再往一起走、往一起撮，都是沒有前提的。除了價(jià)值觀以外，懂規(guī)則的第二點(diǎn)就是對于彼此的信任，很多人認(rèn)為有些事我說了、表達(dá)了、做了、你就應(yīng)該信任我，其實(shí)不然。真正的信任，是愛與認(rèn)同。愛是什么？愛是講信任的、愛是講包容的、愛是講理解的，真正的愛，是站在尊重自然規(guī)律的角度上看現(xiàn)在的格局，是一種自然的展現(xiàn)。第二就是認(rèn)同，只有你真正的認(rèn)同他的想法、理念和做事方法的時(shí)候，才能真正的信任，才能不質(zhì)疑。

還有一點(diǎn)，懂規(guī)則是你要意識到，在“江湖上”你要懂得別人的世界、別人的動作以及你個(gè)人的動作對別人意味著什么，你在過手的時(shí)候，有沒有在自己的行為里考慮過別人？任何一個(gè)公司都不是你一個(gè)人的事情，無論是對投資人還是合伙人，哪怕是你的一個(gè)員工，你都不是一個(gè)人。

除了眼界、格局、能力、胸懷以外，在每一個(gè)與別人交往和交集的動作中真正的管理核心是什么？真正的行為準(zhǔn)則是什么？都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的把這些規(guī)則界定清楚。

無論任何企業(yè)，懂規(guī)則、講規(guī)則，永遠(yuǎn)是第一位的。一個(gè)不懂規(guī)則的人，是沒有合作可言的。一個(gè)不懂規(guī)則的人，也是沒有成功可言的

和懂規(guī)則的人在一起，更要做個(gè)懂規(guī)則的人

                                          趙志霞